Александр Балыхин · Руководитель разработки

Развиваю команды и инженерные практики, которые превращают задачи бизнеса в работающие продукты.

Остаюсь вовлечённым в архитектуру, ревью и технические решения.

Написать мне ↗ Telegram ↗ VK ↗
01 / Мой подход

Сильный продукт начинается
с сильной команды.

Почему мне интересно развивать команды

Меня увлекает сложность совместной работы. Люди приходят с разным опытом, квалификацией и представлением о хорошем результате. Разработчики, аналитики, тестировщики, продуктовые менеджеры и бизнес смотрят на одну задачу с разных сторон. Даже внутри одной команды возникает сеть связей, ожиданий и неопределённостей. Когда над продуктом работают несколько команд, эта сложность растёт.

Мне интересно создавать условия, в которых эта система работает согласованно: прояснять цели, ответственность и принципы взаимодействия, помогать людям понимать друг друга. Хочется, чтобы команды могли самостоятельно принимать решения и приходить к общему результату, сохраняя согласованность и в ближайших задачах, и на длинной дистанции.

Отдельное удовольствие — видеть, как растут люди. Как человек преодолевает страх, начинает доверять собственным решениям, берёт ответственность и становится опорой для других. Возможность помочь ему пройти этот путь — одна из главных причин, почему мне нравится руководить разработкой.

В работе с командами опираюсь на две взаимосвязанные цели: достигать целей бизнеса и создавать условия для профессионального роста каждого участника. Задачи продукта дают людям возможность развивать навыки и брать больше ответственности, а рост людей помогает команде решать более сложные задачи.

Лидерство через развитие

Развиваю тимлидов, делегирую решения вместе с ответственностью и помогаю людям расти через менторство, понятные ожидания и регулярную обратную связь.

Самостоятельность и общая цель

Выстраиваю взаимодействие разработки и аналитики вокруг задач продукта. Команды сохраняют самостоятельность, понимая общие приоритеты и зависимости друг от друга.

Улучшение всей системы

Вместе с командами ищу узкие места на пути от требований до релиза. Проверяем изменения на практике и оцениваем, помогают ли они быстрее приносить пользу пользователю.

02 / Главный продуктовый кейс

Courson

Развиваем платформу и продуктовую экосистему

Courson — платформа автоматизации корпоративного обучения и охраны труда: от назначения программ и проверки знаний до электронных протоколов, подписания документов и взаимодействия с учебными центрами.

Вместе с командой развиваю инженерную основу продукта: участвую в архитектурных решениях, координирую развитие подсистем и организую работу разработки и аналитики.

  • 01 / Архитектура Переработка ключевых частей платформы, API и интеграции.
  • 02 / Продукт Кабинеты предприятия и слушателя, проверка знаний, документооборот.
  • 03 / Инженерия CI/CD, ревью, работа с техническим долгом и релизами.
  • 04 / Люди Развитие нескольких кросс-функциональных групп разработки и аналитики.
Посмотреть Courson ↗
компаний используют платформу*
10 000+
специалистов прошли обучение*
500 000+

* Масштаб платформы — по публичным данным Courson. Показатели отражают результат работы всей компании.

Знания для безопасной работы

Качественное обучение рабочим профессиям помогает сотрудникам увереннее выполнять свою работу, понимать риски и беречь себя и окружающих. Ценность проекта — делать обучение доступнее, а знания — понятными и применимыми в реальных рабочих ситуациях.

Автоматизация для тех, кто отвечает за обучение

Организация обучения — ежедневная работа специалистов по охране труда, кадровых служб и учебных центров. Courson автоматизирует назначение программ, проверку знаний, оформление протоколов и подписание документов. Это сокращает объём ручных операций и помогает организаторам уделять больше времени качеству обучения и поддержке сотрудников.

Профессиональный путь

От первых строк кода — к командам, которые создают продукты.

Мой профессиональный путь — история о том, как интерес к разработке вырос в ответственность за архитектуру, людей и результат. От интернет-магазинов до экосистемы корпоративного обучения, которой пользуются тысячи компаний.

Исследовать мой путь ↘ Главный продукт ↗
лет в разработке
13+
от задач бизнеса к требованиям
Анализ
от идеи до работающего продукта
Разработка
проектирование и развитие систем
Архитектура
развитие людей и инженерных процессов
Команды
03 / Карьера как история роста

Каждый этап расширял
масштаб ответственности.

Не просто смена должностей. От самостоятельной реализации задач — к системному мышлению, созданию команд и развитию целой продуктовой экосистемы.

—
Начало · Web-мастер

Учился превращать задачи бизнеса в работающие решения

Разработка и развитие интернет-магазинов, общение с заказчиками без посредников, каталоги с большой номенклатурой и сложные мебельные конфигураторы.

Результат: участие в создании и доработке более 300 интернет-магазинов. Фундамент — самостоятельность и понимание ценности продукта для клиента.
—
Технопрогресс · Программист → старший программист

От отдельных задач — к сложной корпоративной архитектуре

Погрузился в крупную ERP-систему, работал с платежными, кадровыми и клиентскими модулями. Развивал инженерные стандарты, оптимизировал нагруженные участки и реализовывал интеграции с другими системами.

Результат: вырос до старшего программиста. Научился видеть взаимосвязи между кодом, бизнес-процессами и надежностью системы.
—
Courson · Руководитель группы разработки

Перестал масштабировать только код. Начал масштабировать команду

В 2020 году одной из ключевых задач стало технологическое развитие существующей платформы. Вместе с командой мы последовательно переработали основные компоненты, создали новые подсистемы и заложили основу для дальнейшего развития продуктовой экосистемы.

Сформировал кросс-функциональную команду, перевёл работу с Kanban на Scrum, внедрил CI/CD, регулярные 1:1, матрицы компетенций и индивидуальные планы развития.

Результат: обновление ключевых подсистем и выстроенный цикл разработки — от требований до релиза.
— сейчас
Courson · Руководитель отдела разработки

От одной команды — к экосистеме и нескольким группам

Сегодня координирую несколько кросс-функциональных групп разработки и аналитики. Развиваю тимлидов, участвую в архитектуре и коде, выстраиваю взаимодействие продукта, аналитики и инженерных команд.

В фокусе — корпоративный SaaS, решения для учебных центров, система проверки знаний, электронные документы и подписи, интеграции и внутренняя CRM.

Результат: единый жизненный цикл разработки нескольких команд, инженерная инфраструктура совместной работы и развитие самостоятельных руководителей.